最新一期《學習時報》刊發(fā)陳勇鳴的署名文章《中國就業(yè)出現(xiàn)的新跡象新問題》。文章指出，目前中國就業(yè)出現(xiàn)的新問題主要有：農(nóng)民工找工作容易，大學生就業(yè)難；青年人就業(yè)容易，中年人就業(yè)難；東部部大城市找工作容易，中西部小城鎮(zhèn)難等。
文章稱，今年上半年中國經(jīng)濟增速7.4%，創(chuàng)1990年經(jīng)濟增長3.8%以來最低。但1-8月份，全國新增就業(yè)人口970萬人，占全年目標的97%，經(jīng)濟增速與就業(yè)增長背離。城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率呈下降趨勢，其中今年3、4、5月的城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率分別為5.17%、5.15%、5.07%。
文章指出，中國出現(xiàn)經(jīng)濟增速與就業(yè)背離新跡象的直接原因是上海自由貿(mào)易試驗區(qū)釋放的改革紅利，加之今年3月1日起，全國實施新的商事登記制度等一系列改革，創(chuàng)業(yè)門檻大大降低。1—8月份，新注冊市場主體超800萬家，帶動上千萬人就業(yè)。就新注冊企業(yè)數(shù)而言，自商事登記制度改革開始到現(xiàn)在不過半年時間，同比增幅近60%。
經(jīng)濟增速與就業(yè)背離的深層次原因是中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和人口紅利的逐婁底人才網(wǎng)步淡出。今年新增就業(yè)1000萬的目標主要靠第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)。實際上，去年已經(jīng)出現(xiàn)就業(yè)與經(jīng)濟增速背離的現(xiàn)象。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，中國勞動力數(shù)量的絕對值在下降。2010年15~59歲的勞動力93961萬人，到2013年下降到93500萬人。中國人口的劉易斯拐點已經(jīng)到來。2003年以前中國勞動力絕對過剩，企業(yè)不用加工資，勞動力無限供給。2003年到2010年，中國勞動力進入相對過剩，企業(yè)工資不增加，勞動力就穩(wěn)不住，2010年以后，不管企業(yè)漲不漲工資，勞動力絕對值下降。到2015年15~64歲的勞動力也開始下降。有人認為，中國勞動力基數(shù)大，絕對值下降并不影響企業(yè)用工，實際不然。中國就業(yè)已呈現(xiàn)嚴重的結(jié)構(gòu)性問題。
文章稱，目前中國就業(yè)出現(xiàn)的新問題主要有：一是農(nóng)民工找工作容易，大學生就業(yè)難。今年高校畢業(yè)生達到727萬，創(chuàng)歷史新高。二是青年人就業(yè)容易，中年人就業(yè)難。三是東部大城市找工作容易，中西部小城鎮(zhèn)難。中國就業(yè)出現(xiàn)的新問題是由中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)和區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡造成的。從經(jīng)濟結(jié)婁底人才市場構(gòu)看，中國經(jīng)濟增長主要靠投資，消費貢獻不夠。從人口結(jié)構(gòu)看，中國青年勞動力逐年減少已是客觀事實。從區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)看，由于沿海大城市集中過多的經(jīng)濟發(fā)展資源，導致大量流動人口涌向沿海大城市，大城市資源環(huán)境壓力劇增，生活成本上升。中西部地區(qū)特別是欠發(fā)達地區(qū)人口過多流失，造成服務業(yè)難以集聚，工作崗位減少。
文章表示，解決中國就業(yè)出現(xiàn)的新問題，需進一步加快改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
面試在招聘中的作用已越來越重要，幾乎每一個稍微好一點的工作都要經(jīng)過面試才可能獲得。實際上，面試也是供需雙方心理上的較量。作為應聘者來說，了解對方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能變被動為主動。
■最初印象和負面加重傾向
面試在招聘中的作用已越來越重要，幾乎每一個稍微好一點的工作都要經(jīng)過面試才可能獲得。實際上，面試也是供需雙方心理上的較量。作為應聘者來說，了解對方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能變被動為主動。
國外有學者研究后得出結(jié)論，至少有85%的考官在面試真正開婁底招聘網(wǎng)始前，已根據(jù)應聘者的應聘資料對其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對面試的過程和結(jié)果有著十分重要的作用。根據(jù)心理學的原理，如你給人留下的最初印象不好，那么要改變這種印象將是很困難的，這就是負面加重傾向的作用。了解了考官的這一心理特征，我們就應當認真準備自己的應聘資料，盡可能讓自己的缺點和不足被優(yōu)點和特長所掩蓋。當然更不要因為自己的穿著打扮、面試開始時的一舉一動而給考官留下糟糕的印象。
■雇傭壓力和暗示
這里所說的雇傭壓力，是指考官面臨完成招聘任務的壓力。考官的雇傭壓力對應聘者來說是個機會。有人曾作過實驗：將人力資源經(jīng)理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完成招聘任務的指標還相差很遠；而對另一組的人說，他們已快完成招聘任務了。結(jié)果，被告之離招聘任務相差甚遠的那組，對應聘者面試的評價，要遠高于另外一組。當然，應聘者較難知道考官的雇傭壓力，但是，在面試中，考官完全可能無意識地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務，考官可能無意識地用暗示來表現(xiàn)這種情緒，甚至主動引導應婁底找工作聘者正確回答問題。比如，他們會說：“根據(jù)你的經(jīng)歷，對某技術(shù)問題可能不成問題吧”等等。在大部分情況下，暗示不會這么赤裸裸，比如，考官認為你的回答是正確時，他會面露微笑，或輕輕地點頭。不失時機地把握考官的雇傭壓力，及時地接住暗示，并沿著這條路走下去，你就可能達到目的。
■重視互動
面試官都喜歡讓他賞心悅目的人。這里所說的賞心悅目不僅是指應聘者的穿著打扮，而更強調(diào)的是求職者在應聘時的眼神、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至簡單的小動作來表現(xiàn)自己情緒的應聘者的成功率，遠高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項對52名人力資源專家進行的實驗：讓這些專家通過觀看以前進行過的面試錄像決定請誰來參加第二輪面試。這些專家被分成兩組，一組觀看的是一個有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應聘者的錄像，結(jié)果，26個專家中有23人邀請這個應聘者再次參加面試；另一組專家觀看的是一個很少有眼睛交流動作，表現(xiàn)得沒有多少活力的應聘者的錄像，結(jié)果26個專家中沒有一個人請他參加下一輪面試。
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