求職簡(jiǎn)歷不是什么都能寫的，有些內(nèi)容就算情況真實(shí)也不能寫。那么，那些內(nèi)容不能在求職簡(jiǎn)歷上體現(xiàn)呢?
一、誤導(dǎo)的工作頭銜
誤導(dǎo)的工作頭銜也會(huì)使你看起來(lái)像是個(gè)失敗者。請(qǐng)參考下列“事業(yè)模式”：現(xiàn)任工作：營(yíng)銷經(jīng)理;前任工作：營(yíng)銷總經(jīng)理;前前任工作：營(yíng)銷經(jīng)理。為什么你會(huì)從“營(yíng)銷總經(jīng)理”調(diào)回原職“營(yíng)銷經(jīng)理”呢?對(duì)此你有或許充足的理由，可并不適宜在求職信上詳細(xì)說(shuō)明，但是你不去管它，別人自然會(huì)誤以為你是能力不足才被“貶回原職”。
事實(shí)上，同樣的工作頭銜在不同的公司便代表不同的意義，如果你覺(jué)得以前的工作頭銜可能給人錯(cuò)誤的印象，不要猶豫，把它改換成別的名稱，必要時(shí)，再在面談時(shí)解釋這么做的理由。
二、薪水
1、老板將知道你目前的薪水比他們?cè)敢飧兜母?
即使你可能自愿降薪，但是你也不會(huì)有面談表達(dá)意愿的機(jī)會(huì)，因?yàn)槔习逋ǔ２?a href="http://www.7856789.com" target="_blank">婁底人才網(wǎng)愿雇用這種薪水愈賺愈少的人，他們會(huì)覺(jué)得你是在利用他們“填補(bǔ)空缺”。或者他們會(huì)認(rèn)為給你面談機(jī)會(huì)只是浪費(fèi)你的時(shí)間而已。
2、老板將會(huì)知道你目前的薪水遠(yuǎn)比他們?cè)敢飧冻龅牡?
你可能有了面談的機(jī)會(huì)，但是你薪金的籌碼大大削弱了。如果薪水可以討價(jià)還價(jià)，他們會(huì)用你目前的薪水為起薪。反過(guò)來(lái)說(shuō)，他們也可能根本不給你面談的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄儠?huì)覺(jué)得你太“微不足道”而無(wú)法勝任這項(xiàng)工作。
3、你可能提供非常誤導(dǎo)的信息
你目前的薪水不能精確反應(yīng)這項(xiàng)工作對(duì)你的價(jià)值，你或許還有很多其他福利，如配備醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金、免費(fèi)午餐等———所有這些福利都有要加進(jìn)你的“總報(bào)酬額”才對(duì)。目前你的薪水或許比另一家老板付的薪水高，但是另一家提供的“總報(bào)酬額”可能更高。相反，你現(xiàn)在的薪水或許看起來(lái)低很多。老板在登廣告時(shí)，通常不會(huì)說(shuō)明他們?cè)敢飧兜目倛?bào)酬額是多少，但是婁底人才市場(chǎng)他們會(huì)要求你說(shuō)出你的總報(bào)酬額，你和目前的老板如何商議待遇，是你們之間的私人事情，如果你說(shuō)了你的薪水是多少，那么把它寫在應(yīng)聘信上——千萬(wàn)不要扯進(jìn)簡(jiǎn)歷中。
簡(jiǎn)歷就是你的推銷廣告，而最成功的廣告通常都是簡(jiǎn)短而富有感召力的。同時(shí)，HR們需要瀏覽的簡(jiǎn)歷數(shù)量導(dǎo)致了留給每份簡(jiǎn)歷的閱讀時(shí)間極為有限，過(guò)于冗長(zhǎng)花哨的簡(jiǎn)歷只會(huì)讓HR們厭棄。
1、內(nèi)容簡(jiǎn)潔，措辭準(zhǔn)確
簡(jiǎn)歷就是你的推銷廣告，而最成功的廣告通常都是簡(jiǎn)短而富有感召力的。同時(shí)，HR們需要瀏覽的簡(jiǎn)歷數(shù)量導(dǎo)致了留給每份簡(jiǎn)歷的閱讀時(shí)間極為有限，過(guò)于冗長(zhǎng)花哨的簡(jiǎn)歷只會(huì)讓HR們厭棄。因此，要讓簡(jiǎn)歷達(dá)到最佳的推銷效果，就要讓HR能在最短的時(shí)間內(nèi)獲取關(guān)于你的最多的有效信息。
一般來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷內(nèi)容能用一頁(yè)A4紙顯示為宜，如果你需要強(qiáng)調(diào)相關(guān)的工作經(jīng)歷，也最好不要超過(guò)兩頁(yè)。但也不是說(shuō)為了追求一婁底招聘網(wǎng)頁(yè)或兩頁(yè)的效果就要過(guò)度地刪減能體現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)的細(xì)節(jié)。最佳的方法是你在撰寫時(shí)惜墨如金，在了解應(yīng)聘企業(yè)、職位的前提下，簡(jiǎn)明扼要地概括你與目標(biāo)職位有關(guān)的個(gè)人特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，省略那些毫無(wú)意義的羅列。
舉例：應(yīng)聘行政主管，如果在工作經(jīng)歷描述中將自己所任職的工作事無(wú)巨細(xì)全部羅列出來(lái)，甚至細(xì)到一些非常瑣碎的小事，如打掃前臺(tái)衛(wèi)生，整個(gè)簡(jiǎn)歷就會(huì)非常冗長(zhǎng)。正確的做法應(yīng)該是針對(duì)該職位的要求，有重點(diǎn)地寫。如應(yīng)聘職位需要負(fù)責(zé)采購(gòu)工作，則強(qiáng)調(diào)自己3年的采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)，簡(jiǎn)歷中還應(yīng)避免出現(xiàn)含混模糊、指代不清、前后矛盾、拼寫或標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤的詞句，盡量用具體的數(shù)字量化自己的成績(jī)，并且在整體的表達(dá)方式上充分體現(xiàn)出你個(gè)人的職業(yè)感及與目標(biāo)職位的契合度。
舉例：與其說(shuō)“改善了公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”，不如說(shuō)“使公司采購(gòu)成本減少20%，公司年收益增加4000萬(wàn)。”
婁底找工作 2、目標(biāo)明確，突出重點(diǎn)
HR們希望通過(guò)簡(jiǎn)歷判斷出你是否可以勝任所招聘的職位，那種含糊籠統(tǒng)、以不變應(yīng)萬(wàn)變的毫無(wú)針對(duì)性的簡(jiǎn)歷會(huì)讓HR有不知所云之感，從而讓你的簡(jiǎn)歷成為無(wú)效簡(jiǎn)歷，讓你失去眾多工作機(jī)會(huì)。因此如果你有不只一個(gè)的發(fā)展目標(biāo)，建議你分成多份簡(jiǎn)歷來(lái)撰寫，每份上有重點(diǎn)地突出其中一個(gè)或幾個(gè)相似的目標(biāo)。
有針對(duì)性和突出重點(diǎn)的簡(jiǎn)歷需要圍繞應(yīng)聘職位和個(gè)人特長(zhǎng)進(jìn)行撰寫，通常用人單位會(huì)對(duì)你的教育背景、工作經(jīng)歷以及技術(shù)水平有一定要求。你應(yīng)該盡量陳述有利信息，針對(duì)應(yīng)聘職位的崗位職責(zé)和職位要求來(lái)選擇相關(guān)的個(gè)人特長(zhǎng)、成績(jī)、資質(zhì)，其他無(wú)關(guān)信息則不必寫入。對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，主要應(yīng)以所取得的成績(jī)?yōu)橹鳎瑥?qiáng)調(diào)你的業(yè)績(jī)，特別是與應(yīng)聘崗位職責(zé)相關(guān)的業(yè)績(jī)，突出你能給企業(yè)帶來(lái)的收益，而不只是崗位職責(zé)的復(fù)制描述，這樣才能打動(dòng)HR并贏得面試機(jī)會(huì)。
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