| 工作經(jīng)歷 |
| 公司名稱: |
中國(guó)電信山西分公司太原河西分局 |
所屬行業(yè): |
其它 |
| 擔(dān)任職務(wù): |
銷售類-銷售代表 |
起止時(shí)間: |
2005-09 - 2006-01 |
| 工作描述: |
與所在團(tuán)隊(duì)一起負(fù)責(zé)中國(guó)電信在太原汾河以西地區(qū)的業(yè)務(wù)推廣。工作期間表現(xiàn)良好,與團(tuán)隊(duì)成員一起為公司取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。工作期間還曾針對(duì)公司的業(yè)務(wù)推廣情況寫了一份推廣建議,受到公司人員肯定并部分參照實(shí)行,效果良好。 |
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| 公司名稱: |
山西旭昌空調(diào)設(shè)備有限公司 |
所屬行業(yè): |
其它 |
| 擔(dān)任職務(wù): |
銷售類-銷售代表 |
起止時(shí)間: |
2006-06 - 2006-09 |
| 工作描述: |
工作期間進(jìn)行LG,TCL等品牌中央空調(diào)的業(yè)務(wù)推廣,主要是在新開發(fā)樓盤、待裝修的店面進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。工作期間表現(xiàn)優(yōu)秀,完成3個(gè)單子,獲得了公司唯一的新人獎(jiǎng)100元。 |
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| 公司名稱: |
山西蘇寧電器有限公司 |
所屬行業(yè): |
其它 |
| 擔(dān)任職務(wù): |
商店/零售服務(wù)類-營(yíng)銷主管 |
起止時(shí)間: |
2007-11 - 2009-02 |
| 工作描述: |
在擔(dān)任通訊、空調(diào)品類督導(dǎo)工作期間用心搜集店面銷售信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了潛在的問題——關(guān)于空調(diào)售后安裝新政策存在的漏洞,上報(bào)后公司得以及時(shí)調(diào)整銷售政策,維護(hù)了公司形象和利益。
另外還根據(jù)在店面的工作情況寫了《建立銷售管理按理制度》的述職報(bào)告,受到總經(jīng)理贊揚(yáng),并在不久后調(diào)任總經(jīng)理辦公室計(jì)劃秘書。 |
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| 公司名稱: |
山西蘇寧電器有限公司 |
所屬行業(yè): |
其它 |
| 擔(dān)任職務(wù): |
企業(yè)文職類-高級(jí)秘書 |
起止時(shí)間: |
2009-02 - 2009-08 |
| 工作描述: |
擔(dān)任總經(jīng)理秘書期間協(xié)助總經(jīng)辦梳理和建立各部門例行工作、崗位操作規(guī)范、部門KPI考核制度。同時(shí)兼任人事、財(cái)務(wù)、結(jié)算、行政物業(yè)、辦公室等部門的計(jì)劃秘書:協(xié)助人事部門做了月度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施;協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好了新舊負(fù)責(zé)人交接工作、按公司要求執(zhí)行月度資產(chǎn)盤點(diǎn)制度和地區(qū)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的建立;協(xié)助辦公室開展辦公室整改項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)工作;協(xié)助行政、物業(yè)部門做好部門整合的前期工作。協(xié)助大服務(wù)體系建立體系內(nèi)部虛擬項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,積極協(xié)調(diào)大服務(wù)體系的協(xié)調(diào)整合工作。 |
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